Dans le contexte d’une transformation permanente, l’enjeu n’est plus de répondre à des menaces. Il est de changer continuellement pour innover.

Il y a plus d’un an, la sidération nous a frappée lors de l’irruption dans nos vies de cette pandémie mondiale qui, depuis, nous secoue, nous malmène et remets en question quelques fondamentaux économiques et sociaux. 

Le jeune Théo, eut la chance, un jour de rencontrer le professeur UBRIS, grand spécialiste des systèmes intelligents.

Dans un monde complexe, incertain, fait de plus en plus de ruptures, de crises, où la défiance s'accroît face aux turbulences...notre capacité́ à mieux vivre ce nouveau contexte devient essentielle. Elle prendra certainement appui sur le collectif.

Pour qu'il y ait du vivant, il faut le cœur. Quel est le cœur de l'organisation ? Est-il connecté avec tous ses acteurs-clés (à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation) sinon tout le système ne peut pas fonctionner. Tout comme pour le corps humain, le cœur fonctionne en tandem avec les poumons et les autres organes...ils sont tous importants !

Selon Charles Darwin, les espèces animales et végétales ont dû changer pour survivre. Elles ont dû s’adapter aux variations de leur environnement. Seuls ceux qui survivent et se reproduisent ont des descendants.

Parce qu'un ennemi invisible nous a tués, partout, soudainement, nous avons été submergés. La vie et la mort sont devenues l’objet médiatisé́ de notre préoccupation.