Edouard Tessier accompagne les dynamiques de transformation auprès d’équipes de direction qui souhaitent mobiliser leurs collaborateurs autour de projets stratégiques :
- Ecoute « grand angle »
- Co-construction de projets stratégiques
- Déclinaison de projets stratégiques en enjeux de transformation métier, RH et management
Voici quelques références clients dans le domaine de l’accompagnement de dynamiques de transformation :
- Groupe Eiffage : accompagnement de l’élaboration des plans stratégiques des branches Construction et Energie ; animation du « Shadow Comex » d’Eiffage Construction ; pilotage et animation de projets de transformation des métiers opérationnels et des fonctions support (exemple : 800 personnes mobilisées pour la co-construction du plan stratégique Eiffage Energie)
- France Télévisions : accompagnement du projet d’entreprise aux côtés de Rémy Pflimlin ; déclinaison du projet d’entreprise sur l’ensemble des pôles du Groupe (chaînes, réseaux régionaux, fonctions transverses) ; animation collaborative de projets de transformation digitale des rédactions incluant l’ensemble des parties prenantes concernées (journalistes, techniciens, management)
- Publicis Sapient : co-construction d’une vision et d’une nouvelle organisation permettant le rapprochement des 3 agences digitales du Groupe en France
- Groupe Bel : accompagnement de la création de la Direction du Développement Durable et la Communication (fonctions RSE, Communication interne et externe, Affaires publiques)
- Danone : accompagnement de la transformation de la fonction Communication
- Agence Française de Développement : animation de la transformation de l’organisation de la direction des opérations, et de la digitalisation des modes de fonctionnement
- Médecins Sans Frontières : co-construction d’une nouvelle stratégie RH en lien avec le développement international de l’association
Edouard Tessier est co-auteur de « Conduire la transformation, Faut-il ‘mettre le feu’ pour transformer l’entreprise ? » (Dunod, 2011), prix de l’ouvrage « Qualité et performance » 2012. Il a également contribué à l’ouvrage « 100 notions management et numérique », sous la direction de Gilles Rouet (Editions de l’Immatériel, 2017). Il intervient régulièrement dans les médias sur les nouvelles formes de gouvernance d’entreprise, en particulier sur les Shadow Comex.
