Dans le contexte d’une transformation permanente, l’enjeu n’est plus de répondre à des menaces. Il est de changer continuellement pour innover.

Comment concilier les dynamiques collaboratives portées par les réseaux sociaux et la nécessité d’un pilotage vertical des organisations ? Le développement de communautés de pratiques pilotées au sein d’un écosystème de gestion des savoirs apporte une réponse prometteuse...

Après les cercles qualité, les groupes d’expression, ou les dispositifs d’innovation, l’entreprise libérée est-elle une étape parmi d’autres dans le long chemin du management participatif ? Ou une pratique en rupture ?